麦肯锡极简工作法 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.△把复杂的问题简化 △在最短的时间内,取得优选效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将个人竞争力提升50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到很好 2.简约而不简单,用简单方法做复杂之事。什么是极简主义?说到底,就是在目的地A与目的地B之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。3.麦肯锡的咨询顾问是全球很好的“解决问题的专家”。这是因为,他们具有解决问题的优选效的工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前200家的超级大企业中,共有147家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的工作方法。就连《财富》杂志,也将
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1.△把复杂的问题简化△在最短的时间内,取得优选效果△拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器△向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法△将个人竞争力提升50%△受益一生的工作技巧△领悟麦肯锡的思维理念和工作准则△将工作速度和工作效率提升到很好 2.简约而不简单
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项目计划进度与控制 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。作者对项目的四要素 性能、成本、时间、规模(P、C、T、S)的论述,很深刻地揭示了项目管理的目的,并为项目的选择和实施提供了通行的规则。作者同时还提出了另一个重要观点 项目管理就是与人打交道的艺术。书中还就项目团队的建立与运行做了精彩的分析。詹姆斯·刘易斯博士以讲故事的方式谈问题,用许多亲身的经历或企业的案例,阐述了十分深刻的道理,使本书读来轻松,风格独特,又耐人寻味。本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA学员和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。作者简介詹姆斯·
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当软件系统难以修改和演化的时候,就变成了遗留系统。但是,包含在遗留系统中的知识构成了相当重要的企业资源。假设这些系统仍然能提供相当重要的业务价值,那么就必须对它们进行现代化改造或者替换。本书描述了一种遗留系统现代化改造的风险管理方法,它应用了软件技术的知识和对业务环境中工程过程的理解。
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