战略的本质 张瑞敏近10年来认真阅读并且重点推荐的战略管理图书,世界经济论坛创始人克劳斯?施瓦布建议政商界领袖阅读,波士顿咨询公司BCG合伙人作品
,《战略的本质》是张瑞敏近10年认真阅读并且重点推荐的一本战略管理图书;世界经济论坛创始人克劳斯 施瓦布建议政商界领袖阅读。 第二,世界三大咨询公司之一的波士顿咨询公司本书中提出的 战略调色板理论 堪称与 波士顿矩阵 齐名; 第三,海尔张瑞敏读后,高度评价这本书是 一场及时雨 , 以令人信服的方式为战略的制定和执行指明了方向 。 本书是波士顿咨询公司(BCG)战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年,波士顿咨询公司对世界主要工业国家的一百五十家企业进行了详细的调查,范围涵盖银行、制药、高科技、农业等多个行业。此外,里维斯还分析了六十年间不同行业的发展状况,以便更好地了解商业环境在此期间发生了怎样的变化。 此外,里维斯还与企业首席执行官进行了二十多次深入的访谈,让他们
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化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案 波士顿咨询公司(BCG)30多年的研究洞察与实践 化解情感、所有权、战略等内外部冲突 助家族企业永葆生机
第一,基于企业界现状,指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题,并结合多年的项目经验与研究洞察,为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案,包括所有权、经营权、管理模式等。 第二,建议极具实操性,诸多观点新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念,认为解决软性问题需要 法治 与 德治 的双线交织,解决软性问题需要建立核心管理机制。 第三,从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。本书基于波士顿咨询公司对全球家族企业的研究,并结合在亚太市场(印度、日本、韩国、中国)积累的实践案例和丰富经验,从内部和外部两个角度切入,帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突,进而较好完成高屋建瓴、
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化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 詹美贾亚辛哈 等著 波士顿咨询公司(BCG)30多年的研究洞察与实践 中信出版 从家族视角出发,站在整体战略的高度,综合全面地审视、化解企业
基于企业界现状,指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题,并结合多年的项目经验与研究洞察,为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案,包括所有权、经营权、管理模式等。
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化解冲突-家族企业好好存在的四大行动方案 波士顿咨询公司BCG 化解情感、所有权、战略等内外部冲突 家族企业管理 运营
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化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 9787521757057
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521757057 Author 作者 (印)詹美贾亚·辛哈 等 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 256页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2023-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 从家族视角出发,站在整体战略的高度,综合全面地审视、化解企业内外部的冲突本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系,结合作者在亚太市场(印度、中国、日本、韩国)积累的实践案例和丰富经验,针对软性问题、硬性问题、企业结构问题三类内部冲突,以及外部合作冲突,提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突的新方法论,*终实现基业长青。作者认为,家族企业的内部冲突无可避
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商业的本质: 互联网时代,我们为何还要读杰克韦尔奇? 工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭, 当一切都被颠覆,一切都被重新定义, 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的? 当O2O已死,资本寒冬来临, 当创业成功依然只是小概率事件, 如何才能在这个时代,始终处于 赢 者的地位? 时代变了,商业的本质始终未变,增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者? 如何带好90后团队?如何选拔人才,留住好员工? 如何做产品,如何做营销? 如何做好风险管理,应对危机? 这些,依然是每一个管理者亟待解决的问题。 杰克韦尔奇,在《商业的本质》中给出了答案! 八十载丰富阅历,以时间丈量商业的本质。 传承工业经济文明商业本质思想,启发信息经济文明商业创新发轫! 1. 管理巨匠杰克韦尔奇十
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