形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告 唐钧 编 9787509736739 社会科学文献出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告（2012版）》为政府（细分为公共服务、公共安全、社会管理、官员4大板块24份报告）、企业和社会公民构建了实用的形象危机风险评估框架和指标体系。通过报告既可掌握详实的形象危机事件及全国省份、行业等的排名，还可开展智能的风险监测和预警。 《形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告（2012版）》首次将形象危机应对设定为形象落差度（含美誉度和知名度）、形象解释度、形象偏差度、形象风险度四方面的系统工程，为形象危机应对指明了战略方向，提供了具体措施。《形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告（2012版）》还创新性地引入多元评委关系，分析政府和企业的内外多重评委关系格局，并指明应依据评委的价值取向开展风险防治。
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形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告(2013-2014)(2014版) 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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《形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告（2012版）》为政府（细分为公共服务、公共安全、社会管理、官员4大板块24份报告）、企业和社会公民构建了实用的形象危机风险评估框架和指标体系。通过报告既可掌握详实的形象危机事件及全国省份、行业等的排名，还可开展智能的风险监测和预警。 《形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告（2012版）》首次将形象危机应对设定为形象落差度（含美誉度和知名度）、形象解释度、形象偏差度、形象风险度四方面的系统工程，为形象危机应对指明了战略方向，提供了具体措施。《形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告（2012版）》还创新性地引入多元评委关系，分析政府和企业的内外多重评委关系格局，并指明应依据评委的价值取向开展风险防治。
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形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告 唐钧、中国人民大学危机管理研究中心 编 社会科学文献出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告（2013-2014）（2014版）》简介：形象危机的风险因素繁多、涉及领域繁杂，风险要素与时俱进，风险项之间又密切互动。形象危机的评委们，基于不同评判基点和标尺，对形象危机的研判结果又有差异。这些既导致了形象危机研究的难度，又导致了形象危机应对的艰辛。 形象危机主要来源于主体内部问题，经外部传播，并累积为公众的负面评价和社会态度。形象危机应对既取决于主体内部的整改、预防和公关，也取决于媒体传播的状况和多元评委的态度。形象危机应对需内外联动，内控与外防相结合。 对形象危机进行“分类-分级”研究发现，当前的形象危机有三类：“形象死亡类”影响恶劣，“形象受损类”需科学应对，“形象蒙冤类”应妥善解释。 形象危机分为“低危”“中危”“高危”三类，
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形象危机应对蓝皮书： 形象危机应对研究报告（2013-2014）
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形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告（2013-2014）（2014版） 唐钧，中国人民大学危机管理研究中心编 社会
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形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告 唐钧,中国人民大学危机管理研究中心 编 社会科学文献出版社
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形象危机应对蓝皮书： 形象危机应对研究报告（2013-2014）
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形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告 唐钧、中国人民大学危机管理研究中心 编 9787509759691 社会科 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《形象危机应对蓝皮书：形象危机应对研究报告（2013-2014）（2014版）》简介：形象危机的风险因素繁多、涉及领域繁杂，风险要素与时俱进，风险项之间又密切互动。形象危机的评委们，基于不同评判基点和标尺，对形象危机的研判结果又有差异。这些既导致了形象危机研究的难度，又导致了形象危机应对的艰辛。 形象危机主要来源于主体内部问题，经外部传播，并累积为公众的负面评价和社会态度。形象危机应对既取决于主体内部的整改、预防和公关，也取决于媒体传播的状况和多元评委的态度。形象危机应对需内外联动，内控与外防相结合。 对形象危机进行“分类-分级”研究发现，当前的形象危机有三类：“形象死亡类”影响恶劣，“形象受损类”需科学应对，“形象蒙冤类”应妥善解释。 形象危机分为“低危”“中危”“高危”三类，
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