做最好的中层(升级版)吴甘霖；邓小兰东方出版社9787547314432 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书为很受欢迎的中层干部素养培训读物《做很好的中层》的升级版，是单位将中层打造为“栋梁团队”的优选图书。本书从“很好”的层面，通过全面提升中层精神境界——“很好的中层怎么想”、提升中层工作能力——“很好的中层怎样做”、学会从很好到很好——“很好的中层怎样超越”，打造中层管理者的核心素质，让中层从“夹心饼”转为“栋梁”、从业务骨干转化为管理高手、将“忠”与“能”结合，并能不断超越、不断进步。
¥30.00定价：¥68.00 (4.42折)
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做最好的中层【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
中层领导应具备的五大能力一:关系运筹的能力 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己，与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。第二:运权行政的能力 权力来自职责，掌握权力不能忘记职责，运用权力不要偏离职责。用权时少一点“潇洒”，多几分谨慎，你才能进退自如。第三:上通下达的能力 宏观决策必须做好，这也是作为中层领导的素质，是根本性的东西，但是没有细节就无法落实，因而归根结底还要追究到细节上去。 第四:管人用人的能力 一个组织要有活力，中层能力相当重要，关键在于要能够管人用人。能带出一支能征善战的队伍。第五:谋求晋升的能力 由于高层职位的稀缺性，中层想要得到进一步的晋升，必须具备过硬的本领。不仅仅要赢得上级的赏识，也要得到同事的认可和下属
¥17.00定价：¥42.00 (4.05折)
(2019版)做最好的中层(升级版)吴甘霖邓小兰东方出版中心9787547314432
本书为*受欢迎的中层干部素养培训读物《做*好的中层》的升级版，是单位将中层打造为 栋梁团队 的*图书。 本书从 *好 的层面，通过全面提升中层精神境界 *好的中层怎么想 ，提升中层工作能力 *好的中层怎样做 ，学会从优秀到卓越 *好的中层怎样超越 ，打造中层管理者的核心素质，让中层从 夹心饼 转为 栋梁 、从业务骨干转化为管理高手、将 忠 与 能 结合，并能不断超越、不断进步。 本书于10年前首次出版，发行80多万册，是中层管理者培训图书中发行量*的图书，在机场、网站和西单图书大厦，相当时期内都名列中层管理者培训读物榜首。本书作为升级版，不仅新加了不少案例，而且也根据当下中层干部亟待解决的问题，提出了不少新的观点与方法。
¥22.65定价：¥55.00 (4.12折)
做最好的中层 提升中层领导管理水平的非凡智慧成杰 著中国华侨出版社（正版旧书）9787511316172 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
中层领导处在组织中的中间位置，需要在上下皆有压力的环境中游刃有余地开展工作，是组织中信息上下畅通传导的桥梁。因此，中层领导要面对的人际关系要比一般人更复杂。对上，中层领导是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法。在上级眼中，中层不能只埋头苦干，更需要运用智慧。对下，中层既需要树立自己的威严，又要善于授权，并同时把责任下放，把每位员工都培训成人才，构建一支好的团队。同级之间，要和谐相处，加强沟通，多创造机会合作，同时坚守自己的立场。如此繁多的环节，只要有一个摸不透、处不好、理不顺，就会给职业生涯造成障碍。
¥9.80定价：¥27.60 (3.56折)
做最好的中层 提升中层领导管理水平的非凡智慧成杰 著中国华侨出版社9787511316172 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中层领导处在组织中的中间位置，需要在上下皆有压力的环境中游刃有余地开展工作，是组织中信息上下畅通传导的桥梁。因此，中层领导要面对的人际关系要比一般人更复杂。对上，中层领导是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法。在上级眼中，中层不能只埋头苦干，更需要运用智慧。对下，中层既需要树立自己的威严，又要善于授权，并同时把责任下放，把每位员工都培训成人才，构建一支好的团队。同级之间，要和谐相处，加强沟通，多创造机会合作，同时坚守自己的立场。如此繁多的环节，只要有一个摸不透、处不好、理不顺，就会给职业生涯造成障碍。
¥13.10定价：¥98.80 (1.33折)
做最好的中层(升级版)/中层管理者核心能力建设丛书 吴甘霖邓小兰著 中层管理者核心能力丛书 职场管理中层领导力提升指南书
¥39.84定价：¥55.00 (7.25折)
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中层领导应具备的五大能力一:关系运筹的能力 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己，与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。第二:运权行政的能力 权力来自职责，掌握权力不能忘记职责，运用权力不要偏离职责。用权时少一点“潇洒”，多几分谨慎，你才能进退自如。第三:上通下达的能力 宏观决策必须做好，这也是作为中层领导的素质，是根本性的东西，但是没有细节就无法落实，因而归根结底还要追究到细节上去。 第四:管人用人的能力 一个组织要有活力，中层能力相当重要，关键在于要能够管人用人。能带出一支能征善战的队伍。第五:谋求晋升的能力 由于高层职位的稀缺性，中层想要得到进一步的晋升，必须具备过硬的本领。不仅仅要赢得上级的赏识，也要得到同事的认可和下属
¥10.99定价：¥25.00 (4.4折)
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做最好的中层吴甘霖邓小兰北京大学出版社9787301121245
中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自己最累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？本书紧紧围绕“最好”这两个字做文章，结合古今中外大量生动鲜活的案例，讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”、“怎样超越”，为中层摆脱困境，进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。. 无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都会在本书中找到自己所需要的智慧。...
¥12.50定价：¥36.00 (3.48折)
做的中层【正版书籍，满额减，电子发票】 【正版图书，达额减，电子发票】
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
【时代华语】做最好的中层升级版 中层领导书 吴甘霖邓小兰著 中层管理者核心能力丛书 职场管理中层领导力提升指南正版
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¥17.00定价：¥51.00 (3.34折)
《做的中层领导》：衷心希望每一位读者都能有所领悟，有所收获，在工作中成为的中层领导，早日达到风生水起、游刃有余之境界。中层领导不仅担负着上传下达、左右疏通的任务，而且还需要凝聚人心、提高效率、搞好内部管理、圆满完成各项工作任务。 全面提升中层领导综合能力的快速读本，教你如何做一名出色的中层领导。
¥25.29定价：¥51.58 (4.91折)
做最好的中层 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
中层培训团购图书之首要选择！ 同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎！ 中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，?但中层的问题往往也是高层头疼的。中层觉得自己累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？ 本书结合古今中外大量生动鲜活的案例，讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”，为中层摆脱困境，进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。 无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都会在本书中找到自己所需要的智慧。
¥10.77定价：¥22.54 (4.78折)
¥15.80定价：¥32.60 (4.85折)
¥28.85定价：¥58.70 (4.92折)
做的中层【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
¥20.00定价：¥36.00 (5.56折)
¥28.85定价：¥58.70 (4.92折)
做最好的中层 邓小兰 著；吴甘霖 北京大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
中层培训团购图书之首要选择！ 同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎！ 中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，?但中层的问题往往也是高层头疼的。中层觉得自己累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？ 本书结合古今中外大量生动鲜活的案例，讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”，为中层摆脱困境，进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。 无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都会在本书中找到自己所需要的智慧。
¥4.85定价：¥10.70 (4.54折)
做最好的中层 : 管理者要有正能量 东方英才 著 企业管理出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从十个方面介绍了中层管理者应具备的能力和素质，包括：认清自我，定位好才能做到位；全力辅佐，成为领导的左膀右臂；高效执行，把最好的结果交给领导；带好队伍，打造自己的”嫡系部队“等。
¥12.83定价：¥27.65 (4.65折)
做最好的中层大全集吴玉红、陈中正 著地震出版社9787502840631 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《做好的中层大全集》针对中层管理者在日常工作尤其是团队建设过程中遇到的各类困惑，从深刻认识中层所处的“夹层”定位入手，结合中国本土企业特有的文化背景，给中层管理者开出了一剂管理良方，即：从执行力、协调力、领导力入手，全面提升中层干部的团队管理能力及各种核心素质，彻底解决隐藏在组织内部的各种顽疾，指引管理者们走出误区，既做正确的事，又能正确地做事，这是中层领导干部管理内训的工作指南。 中层管理者由于自身处在组织中的夹层位置，需要在“上压下挤”的环境中游刃有余，因此其面临的各方面关系要比其他位置复杂得多。对上，中层领导是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法，不能盲目地做一只“老黄牛”，更需要运用智慧。对下，中层是管理者，既要树立自己的权威，又要善于授权，并能把每
¥22.00定价：¥147.00 (1.5折)
做最好的中层：中层领导的10项技能训练闫伟 著中国物资出版社9787504740700 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《做好的中层：中层领导的10项技能训练》从沟通艺术、激励手段、执行能力、灵活授权、用人之道、团队管理、时间管理、打造领导力、解难艺术、危机管理等方面，系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术，详细阐明了中层领导提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法，内容全面、系统、实用，能让每一位中层领导更清楚地了解自身的地位与使命，提高自身管理能力与业务素质，使自己真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导。另外，《做好的中层：中层领导的10项技能训练》还可为党政机关、企事业单位的中层领导提供一份全方位的、细致周详的工作手册，是现代中层领导的案头管理书。不管你是部门经理、人事主管、财务部部长，还是办公室主任；不管你所在的单位是国企、外企、私企，还是党政机关、社会组织；也不管你是在位多年的中层领导、
¥28.80定价：¥120.50 (2.4折)
本书一个中层也只有具备了各项基本品质的执行力以及出色的成绩，才能得到高层的认可、青睐，并得以晋升。但是这些品质、能力都并非天生就有的，而是需要在工作中一点一点地锻炼、培养和积累出来的，本书将会详细地告诉你如何去做。
¥9.92定价：¥32.00 (3.1折)
做最好的中层邓小兰 著；吴甘霖北京大学出版社9787301121245 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中层培训团购图书之首要选择！ 同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎！ 中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，?但中层的问题往往也是高层头疼的。中层觉得自己累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？ 本书结合古今中外大量生动鲜活的案例，讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”，为中层摆脱困境，进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。 无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都会在本书中找到自己所需要的智慧。
¥13.10定价：¥98.80 (1.33折)
中层领导是一个公司或企业中的核心圈，他们上有领导，下有员工，处于上与下、宏观与微观的结合点上，既要在上级的领导下开展工作，又要指导本部门员工做好工作，可以说既是战斗员又是指挥员。做一个中层领导不容易，做一个的中层领导更是难上加难，不仅要处理好与上级、同级和下级的关系，还要有很强的业务能力，同时还要不卑不亢、树立起个人的威信。《打造公司核心圈--做的中层》(作者刘星)从四个方面展开论述，详尽地告诉读者朋友们如何做的中层。
¥39.00定价：¥79.00 (4.94折)
中层管理者3册：做最好的中层（升级版）+中层领导力：团队建设篇+第一次当主管:实现从员工向团队管理者的成功者转型
¥112.56定价：¥138.00 (8.16折)
中层管理者3册：做最好的中层（升级版）+中层领导力：团队建设篇+第一次当主管:实现从员工向团队管理者的成功者转型
¥110.68定价：¥110.68
中层管理者3本田：硬核中层+做最好的中层（升级版）+3倍速培养：让中层管理团队快速强大
¥133.63定价：¥133.63
【时代华语】升级版 做最好的干部+做最好的执行者+做最好的中层 吴甘霖 中层管理者核心能力建设丛书正版
¥104.70定价：¥160.00 (6.55折)
中层领导应具备的五大能力 ★一:关系运筹的能力 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己，与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 ★第二:运权行政的能力 权力来自职责，掌握权力不能忘记职责，运用权力不要偏离职责。用权时少一 潇洒 ，多几分谨慎，你才能退自如。 ★第三:上通下达的能力 宏观决策必须做好，这也是作为中层领导的素质，是根本性的东西，但是没有细节就无法落实，因而归根结底还要追究到细节上去。 ★第四:管人用人的能力 一个组织要有活力，中层能力相当重要，关键在于要能够管人用人。能带出一支能征善战的队伍。 ★第五:谋求晋升的能力 由于高层职位的稀缺性，中层想要得到一步的晋升，必须具备过硬的本领。不仅仅要赢得上级的赏识，也要得到同事
中层管理能力进阶4册：中层再进阶：从业务管理者向团队领导者转型+硬核中层+做最好的中层（升级版）+目标管理——写给中层经
¥189.12定价：¥189.12
中层管理者3本套：增长领导力 未来10年的管理能力+做最好的中层（升级版）+硬核中层
¥188.48定价：¥188.48
强化管理能力4本套：目标管理——写给中层经理人的工作目标管理宝典+可复制的领导力+增长领导力 做最好的中层（升级版）
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【官方现货】做最好的执行者（升级版） 吴甘霖中层管理者核心能力建设 正版书 本书是培养执行力的团购图书 管理
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【官方现货】做最好的执行者（升级版） 吴甘霖中层管理者核心能力建设百万畅销书 本书是培养执行力的团购*图书 管理学
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带好队伍用好人：把中层执行力做到最好的8个关键 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《带好队伍用好人：把中层执行力做到最好的8个关键》从管理者带队伍、用人和自身修养三个方面进行了详细阐述，对管理者在带好队伍用好人的过程中所遇到的问题一一进行详解，并通过大量故事和实例，用多种形式讲述管理者在团队管理工作中所遇到的问题和实际困难，并给出了正确的指导方法。书中所阐述的管理者如何带好队伍、如何用好每一位员工和如何打造自己的方法，都将成为广大管理者的工作指南。
¥44.40定价：¥89.80 (4.95折)
正版书籍 带好队伍用好人——把中层执行力做到好的8个关键 北京希望电子出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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团购优惠 【方现货】升级版套装 做最好的干部+做最好的执行者+做最好的中层 吴甘霖 中层管理者核心能力建设丛书
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做最好的中层管理者要有正能量 东方英才 医院管理类图书 部分套装为单本价格，下单前请咨询
¥36.00定价：¥36.00
【认准正版 量大优惠】【现货】升级版套装 做的干部+做的执行者+做的中层 吴甘霖 中层管理者核心能力建设丛书 国家行政学 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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升级版套装 做的干部+做的执行者+做的中层 吴甘霖 中层管理者核心能力建设丛书
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做最好的执行者(升级版)/中层管理者核心能力建设丛书 培养执行力团购首选图书，打造最有战斗力的执行团队。
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作为这样一位“夹心饼干”式的中层，自然有自己的苦衷：自己任劳任怨、勤勤恳恳，为何总是吃力不讨好呢？但是，面对这些困惑的你，是否想过到底是什么原因造成了这样的状况？是责任意识不强，管理技巧缺乏，还是激励机制不到位？离*好的中层，你到底还有多远？闫伟所著的《做*好的中层——中层领导的10项技能训练》为你一一解答这些问题。
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做最好的中层 把责任落实到位，做优秀的管理者，把工作做出色！在管理中绽放你的光彩，打造卓有成效的管理者杰出
中层领导应具备的五大能力 ★一:关系运筹的能力 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己，与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 ★第二:运权行政的能力 权力来自职责，掌握权力不能忘记职责，运用权力不要偏离职责。用权时少一点 潇洒 ，多几分谨慎，你才能进退自如。 ★第三:上通下达的能力 宏观决策必须做好，这也是作为中层领导的素质，是根本性的东西，但是没有细节就无法落实，因而归根结底还要追究到细节上去。 ★第四:管人用人的能力 一个组织要有活力，中层能力相当重要，关键在于要能够管人用人。能带出一支能征善战的队伍。 ★第五:谋求晋升的能力 由于高层职位的稀缺性，中层想要得到进一步的晋升，必须具备过硬的本领。不仅仅要赢得上级的赏识，也要
¥17.00定价：¥32.00 (5.32折) 电子书：¥3.84
☆ 推荐1：本书内容全面、实用、科学的中层管理培训团购用书，能够彻底解决困扰管理层的很多现实问题，指引管理者走出误区，带出优秀团队，并在上下级关系中灵活应对。 ☆ 推荐2：本书从执行力、协调力、领导力入手，旨在快速提升中层管理者的核心素质，倾力打造精英团队，彻底解决组织内部管理中的顽疾，改变绩效不佳的管理现状，指引管理者既做正确的事，又能正确地做事，是公司中层领导干部内训之工作指南。 ☆ 推荐3：本书的特点是大量的实践案例和管理秘籍，让人学以致用。书中文字简洁流畅、案例鲜活生动，论述精妙在理，旨在全面提升中层干部的团队管理能力，以及处理上下级复杂关系的技能，可操作性很强。是西方管理学在中国本土实践的结晶。 本书旨在解决中层管理者在工作中遇到的各种困惑，全面提升中层干
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
《做*好的中层领导》：衷心希望每一位读者都能有所领悟，有所收获，在工作中成为*好的中层领导，早日达到风生水起、游刃有余之境界。中层领导不仅担负着上传下达、左右疏通的任务，而且还需要凝聚人心、提高效率、搞好内部管理、圆满完成各项工作任务。 全面提升中层领导综合能力的快速读本，教你如何做一名出色的中层领导。
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顾俊峰、郑建编著的《带好队伍用好人(把中层执行力做到*好的8个关键)》从管理者带队伍、用人和自身修养三个方面进行了详细阐述，对管理者在带好队伍用好人的过程中所遇到的问题一一进行详解，并通过大量故事和实例，用多种形式讲述管理者在团队管理工作中所遇到的问题和实际困难，并给出了正确的指导方法。书中所阐述的管理者如何带好队伍、如何用好每一位员工和如何打造自己的方法，都将成为广大管理者的工作指南。
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¥24.60定价：¥32.80 (7.5折)
