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三分管人 七分做人 崔雪梅 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
管理的本质就是以人为本。对于来说，用职权管人不是本事。通过人格服人才是本事 颐指气使不是本事。“不令而从”才是本事 用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事 自己有才能不是本事．让有才能的人为己所用才是本事。真正有魅力的领导。站在那里就是一种无声的号召。超级身上的那种气质和影响力。绝非掌握一些机械的管理方法和技巧就能达到的，而是在做人方面长期修炼的结果。管理之难奠过于管人，管人之难奠过于管心。的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理上的问题也就迎刃而解。而对于下属来讲，的做人之道、管人之法．也是他们最为瞩目的两大焦点。“三分管人．七分做人”是管理的高境界。是一套高深的谋略，更是一门学问。所有想在领导职位上待得长久的人．所有立志于凝聚人心、千一番事业的人．都
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三分管人七分做人 （精华版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
美国前国务卿基辛格，在次见到领导人的时候，完全被领导人的威严所震慑。他在回忆录中这样写道 “……他身上散发出一种力量，那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“之仪”。在，“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过，它已不再是单纯的铁腕象征。一个，如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火，那就不只是管理技巧上的问题了，那要靠情感、靠人格的魅力。所以说，领导能力的提升，必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的，自然会得到下属的认可与追随。所以说，一名成功的，在紧握权杖的同时，还要具有足够的处世智慧，令下属畏惧你、仰慕你，从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
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管理的本质就是以人为本。要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说 “江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。所以，身为的要务就是 要吃透人际关系学，这样才能成为一个名副其实的领导。
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《三分管人七分做人(精华版)》由北京当代世界出版社出版。
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三分管人七分做人 梦华 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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三分管人七分做人5 李伟 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
自《三分管人七分做人》系列陆续出版近三年以来，深受读者欢迎，特别在全国各地机场书店，颇有些影响力。作为这个系列最后一辑，《三分管人七分做人5》承袭了本系列简捷、明快的风格，在立意与思想上，又进行了深度与广度的挖掘，将管理与励志充分结合，简单实用，通俗而不失厚重，是值得主管者珍藏的一本好书。
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三分管人，七分做人 崔雪梅 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
中国的传统管理哲学中有“内圣而外王”之说。所谓“内圣”就是做人，“外王”就是管人。显然．“内圣”是“外王”的前提和基础。没有“内圣”就不可能有“外王”。这些古训都在强调领导者自身的做人修养在管理工作中的置要意义。
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三分管人七分做人3 李伟 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
管理的高境界是“内圣而外王”。要想“外王”，必须先要“内圣”，是内圣成就了外王——需要注意的是 内圣与外王，是不能够颠倒次序的，即要先内圣，而后才能外王。这就是中国式管理哲学的逻辑，具体地表达出来，就是 “欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”
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《三分管人七分做人(精华版)》由北京当代世界出版社出版。
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
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我们曾见到许多红火的企业，由于领导者的做人有问题，内部勾心斗角，离心离德，从而使企业分崩离析。也曾听到某企业在危机四伏之时，领导者振臂一呼而应者云集，上下同心一起闯过了难关。这就是人的原因，人的力量。《孙子兵法》中说“上下同欲者胜”，特别是下属在看不到前途和曙光的艰难困苦中，领导者人格的魅力就显得尤为重要。领导者要想做好管理，就要学会管人先做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。在做人方面成功的领导者，自然会引发下属的认可与追随，下属崇敬与仰慕你，许多管理上的问题就会迎刃而解。
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三分管人 七分做人2 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
一代文学巨匠但丁曾说过 “道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧永远填补不了道德的缺陷。”所谓“三分管人，七分做人”，就是说要想做好管理，必须要先从自我的修炼与提高开始。孔子说 “其身正，不令而行 其身不正，虽令不从。”一个有魅力的领导，他本身就是一种无声的命令。个人的品质与修为，就像身上散发的光环，吸引着属下永远追随。在做人方面取得成功的，自然会得到下属的认可与追随，下属们崇敬与仰慕你，心甘情愿地团结在你的周围，那么，管理上还会有什么问题解决不了呢？
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三分管人，七分做人珍藏版【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
工作时努力工作，放松时尽情放松；不要为鸡毛蒜皮的事忙得不可开交；不妨扮出不屑一顾的姿态；责任多大，权力就多大；慎用不拘小节之人；对于不讲道义的员工，决不能手软；不要浪费一分钟去想我们不喜欢的人；提出问题，而不是简单地下命令……李伟编著的这本《三分管人七分做人（珍藏版领导者的管理哲学）》将以通俗的语言介绍领导者的管理哲学。
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三分管人七分做人 成就卓越领导者的黄金法则 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《三分管人七分做人 成就卓越的黄金法则》作者李伟，企业家柳传志说 “某种程度上讲，做企业就是在做人。”清朝康熙皇帝在告诫雍正时说“江山之固，在德不在险。”明朝哲学家先生在给学生杨仕德的信中说 “破山中贼易，破心中贼难。”这里的“心中贼”，指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程，实际就是指对自身人格的修炼，提高人格魅力的过程。作为，无论官大小，你必须清楚下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。没有下属一起打拼，就算你有伟大的理想和的计划，也是孤掌难呜。“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的高境界就是”三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是中国人的本土管理思想。
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《三分管人七分做人2:成就伟大事业的基础(枕边珍藏版)》有世界上最的领导智慧。那种一个口号就让大家热血沸腾的时代，已经一去不复返了。“其身正，不令而行：其身不正，虽令不从。”只有做一个魅力型的领导，才是管理的出路。处修之道，莫难于养心——清·曾国藩其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》现实社会是多元化的，人们的价值观、生活理念与生存欲求都各不相同，那种一个口号，就让大家热血沸腾的时代，已经一去不复返了。那么，你用什么来维系一个团队，朝一个方向前进？或说得直接点——你凭什么通过别人为你创造财富？你凭什么坐在宽敞日且亮的办公室里数钞票，而别人却在辛苦地工作？你凭什么？记得很小的时候，我曾经问过我的爸爸“什么样的人算是最有能耐”，爸爸想了想说：“有钱有势不算本事。在任何时候
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《三分管人七分做人 成就卓越的黄金法则》作者李伟，企业家柳传志说 “某种程度上讲，做企业就是在做人。”清朝康熙皇帝在告诫雍正时说“江山之固，在德不在险。”明朝哲学家先生在给学生杨仕德的信中说 “破山中贼易，破心中贼难。”这里的“心中贼”，指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程，实际就是指对自身人格的修炼，提高人格魅力的过程。作为，无论官大小，你必须清楚下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。没有下属一起打拼，就算你有伟大的理想和的计划，也是孤掌难呜。“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的高境界就是”三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是中国人的本土管理思想。
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¥34.00定价：¥148.00 (2.3折)
三分管人七分做人 马阳 编【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的人格魅力，成功地改变自己及企业的命运？”孔子说：“其身正，不令而行；其身不下，虽令不从。”个人的品质与道德，就像领导者身上的光环，吸引着属下永远追随。 《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》可说是一本通俗版的“性格+管理”的双重教程，“简洁、通俗、易懂”是本身的特点，真诚地希望它能给读者朋友带来更大的收益。《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》由马阳编著。
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《三分管人 七分做人(3):世界顶级管理者的成功秘诀(终身珍藏版)》： 美国前国务卿基辛格在第一次见到毛泽东的时候，完全被毛泽东的威严所震慑。 他在回忆录中写道：“……他身上散发出一种力量，一种几乎可以感觉得到的、。压倒一切的魅力。” 这就是我们常听说的“龙虎之气”或“王者之仪”。 在今天，“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过，它已不再是人们心目中强硬的铁腕象征。布兰查德说过：“今日，真正的领导权来自于影响力。”一名出色的领导者，必然是充满个人魅力的人。 一个“权力万能论”的信奉者，不久就会发现：单纯的权力，不可能带给组织以永续的成长和发展。 从优秀到卓越的必经之路
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三分管人七分做人：成就卓越领导者的黄金法则 李伟 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《三分管人七分做人：成就卓越领导者的黄金法则》作者李伟，著名企业家柳传志说：“某种程度上讲，做企业就是在做人。”清朝康熙皇帝在告诫雍正时说“江山之固，在德不在险。”明朝哲学家王阳明先生在给学生杨仕德的信中说：“破山中贼易，破心中贼难。”这里的“心中贼”，指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程，实际就是指对自身人格的修炼，提高人格魅力的过程。 作为领导者，无论官大小，你必须清楚下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。没有下属一起打拼，就算你有全世界最伟大的理想和最完美的计划，也是孤掌难呜。 “欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是”三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想
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三分管人 七分做人2李伟 著中央编译出版社（正版旧书）9787511700681 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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