![People CMM人力资源管理框架 [美]Bill、William、Sally A. Miller 著；仲田 译 97](http://img3m8.ddimg.cn/12/26/11971772418-1_b_1747045128.jpg)
People CMM人力资源管理框架 [美]Bill、William、Sally A. Miller 著；仲田 译 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《PeopleCMM人力资源管理框架》描述了人力资源能力成熟度模型（简称人力资源cmm）的每个成熟度级别，以及如何将其应用于组织的改进工作中。全书共分为三个部分：第一部分主要介绍人力资源cmm的基本思想、模型结构、各个成熟度级别，以及如何在具体实践中解读和使用人力资源cmm，同时也展示了人力资源cmm的使用案例；第二部分主要介绍人力资源cmm中每个成熟度级别的过程域所包含的措施，详细阐述了每个成熟度级别的含义，为组织进行改进和评估活动提供了指导和建议；第三部分给出了参考文献、术语等内容。 《PeopleCMM人力资源管理框架》适合负责开发和实现组织的人力资本战略及规划的人，以及负责劳动力管理和培养、实施劳动力管理措施、培育工作组以及进行组织文化变革的人阅读，尤其适合正在经历关键组织变化的企业读者阅读。
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比尔·科迪斯等编著的《PeopleCMM人力资源管理框架（原书第2版）》分为三个部分：部分是对人力资源CMM原理的诠释与讨论，并在0章介绍了许多大公司实施人力资源CMM的实际案例；第二部分是人力资源CMM主体文本的详细解说，分为5个成熟度级别，共22个过程域，每个过程域又分为目的、描述、目标、承诺、能力、措施、度量、验证这八个方面进行描述；第三部分是附录，包括参考文献、缩略语、名词术语，以及人力资源CMM措施的一套删节版本。
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