懂得倾听，是学会沟通的第一步【正版图书，电子发票】 【正版】
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懂得倾听,是学会沟通的第一步(精装) [美]伯纳德·T.费拉里,沈洁,紫云文心出品 9787559354075 黑龙江美
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pan style="font-family: 宋体;">约翰·霍普金斯大学凯瑞商学院院长、管理咨询公司麦肯锡公司董事伯纳德· T. 费拉里亲自传授 年麦肯锡管理经验； ; 2. 世界 500 强企业美国通用电气公司前 CEO 杰夫·伊梅尔特作序； 倾听可能是*容易被低估和忽视的商业技能。我希望你能掌握伯纳德所传授的（技巧） ……你将会收获丰厚的回报。——杰夫·伊梅尔特 3. 内容实用，干货满满；沟通是制胜的关键，倾听则是关键中的关键； 年麦肯锡管理经结；探寻被人忽视的倾听技巧，挖掘背后倾听的力量； 4. 良好的倾听不只是为了了解别人，更是能够让自己快速做出反应； 良好的倾听是认真的工作，而不是被动的活动；良好的倾听意味着提出问题、挑战所有假设，以及了解对话过程的每个互动；良好的倾听会使注意力更加清晰，效率更高，做出更好决策的可能也更大
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懂得倾听,是学会沟通的第一步(精装)[美]伯纳德·T.费拉里黑龙江美术出版社9787559354075
我们处在一个沟通的时代。好的倾听者会抓住其他人抓不住的蛛丝马迹。一个好的倾听者不用了解公司的目标是什么，也能在与合伙人的交谈中听出要推出的新产品。 作者通过长期研究和总结,发现各层面的商业业务技巧，归结起来可能就是对话，以及利益和损失、成功和失败之间的差异，这些差异也就是听和说之间的差异。通过训练倾听技能，培养一个厉害的耳朵。书中提供了许多实用的技巧教你在商业生活中学会倾听，这些技巧包括从识别不同的倾听者，到注意所有倾听者必须意识到的关键词。并且讨论了如何有效地把倾听和判断连接起来。我们都需要倾听。
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懂得倾听，是学会沟通的第一步（麦肯锡管理沟通方法）[美]伯纳德·T.费拉里 著黑龙江美术出版社9787559354 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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pan style="font-family: 宋体;">约翰·霍普金斯大学凯瑞商学院院长、管理咨询公司麦肯锡公司董事伯纳德· T. 费拉里亲自传授 20 年麦肯锡管理经验； 2. 500 强企业美国通用电气公司前 CEO 杰夫·伊梅尔特作序； 倾听可能是*容易被低估和忽视的商业技能。我希望你能掌握伯纳德所传授的（技巧） ……你将会收获丰厚的回报。——杰夫·伊梅尔特 3. 内容实用，干货满满；沟通是制胜的关键，倾听则是关键中的关键； 20 年麦肯锡管理经验总结；探寻被人忽视的倾听技巧，挖背后倾听的力量； 4. 良好的倾听不只是为了了解别人，更是能够让自己快速做出反应； 良好的倾听是认真的工作，而不是被动的活动；良好的倾听意味着提出问题、挑战所有假设，以及了解对话过程的每个互动；良好的倾听会使注意力更加清晰，效率更高，做出更好决策的可能性也
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1. 约翰 霍普金斯大学凯瑞商学院院长、全球管理咨询公司麦肯锡公司董事伯纳德 T. 费拉里亲自传授 20 年麦肯锡管理经验； 2. 世界 500 强企业美国通用电气公司前 CEO 杰夫 伊梅尔特作序推荐； 倾听可能是*容易被低估和忽视的商业技能。我希望你能掌握伯纳德所传授的（技巧） 你将会收获丰厚的回报。 杰夫 伊梅尔特 3. 内容实用，干货满满；沟通是制胜的关键，倾听则是关键中的关键； 20 年麦肯锡管理经验总结；探寻被人忽视的倾听技巧，挖掘成功背后倾听的力量； 4. 良好的倾听不只是为了了解别人，更是能够让自己快速做出反应； 良好的倾听是认真的工作，而不是被动的活动；良好的倾听意味着提出问题、挑战所有假设，以及了解对话过程的每个互动；良好的倾听会使注意力更加清晰，效率更高，做出更好决策的可能性也更大；良好的倾听
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