美迪心理讲堂 职业发展与心智成长 怎么沟通领导才放心 怎么做事领导才信任 石真语、孙科炎 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《怎么沟通-领导才放心怎么做事-领导才信任》的内容分为7章，主要介绍如何体察领导的意图和心理状态、如何与领导构建积极的合作关系、如何解决与领导合作过程中的意见分歧、如何平衡团队中的冲突并做好自身定位等7个方面的重要问题。书中的内容广泛，吸纳了人际关系心理学、职业发展心理学的研究成果，从心理层面上指明了我们究竟应该怎样行动、怎样沟通，以及保持怎样的职业心理状态，才可能赢得领导良好的心理认同。《怎么沟通-领导才放心怎么做事-领导才信任》内容深入具体，解决方案科学合理，是一本能够真正促进读者改善自身职业环境、加速职业发展的指导用书。
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如何沟通领导才放心 怎么做事领导才信任大全集 （金版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导交的技巧，因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差，不但不能创造一个身心愉悦的工作环境，反而阻碍了成长和发展。只有与领导保持有效沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与领导之间的误解和隔膜，才能获得领导的信赖和器重，才能有更好的上升空间。
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如何沟通领导才放心 怎么做事领导才信任大全集 （金版） 赵凡禹 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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如何沟通领导才放心 怎么做事领导才信任大全集【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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如何沟通领导才放心 怎么做事领导才信任大全集 赵凡禹 著 新世界出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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如何沟通领导才放心·怎么做事领导才信任大全集（超值金版）赵凡禹 著新世界出版社9787510420320 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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大多数人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导交往的有效技巧，因此产生的隔阂、陌生和距离感，常常使自己的判断、工作方式和态度产生偏差，因而也在事实上不断地给自己的职业成长和职业发展制造着障碍。 本书是一本实践指南，从心理和行为上，以理性和中观的视角对个人职业生涯中的重要问题进行了深入的指导。愿您从本书中感受到另一种职业智慧。 人的心理都有一种与生俱来的乐观肌体，只要你处在不断的进步中，时间总会让对方忘记不愉快的记忆。 很多人奢望与人交往时有一种“知心”的感觉，就像两个人的心灵相印一样。这种心理表现为：我不需要太多的解释和沟通，对方就能够理解我。当我们追求这种效果的时候，我们就大错特错了。没有人可以避开扎琼克实验所揭示的道理：人的吸引是靠接触沟通的，而不是靠某种心理感应。
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怎么沟通，领导才放心 怎么做事，领导才信任【正版图书，电子发票】
次将职员与领导合作关系建设进行整合的心理指导读物。我们为什么缺失了领导的信任？我们应该怎样做，才可能与领导建立更牢固的共赢合作关系？石真语、孙科炎所著的《怎么沟通，领导才放心 怎么做事，领导才信任》全面揭示了职员与领导在心理、行为上的交互影响，并对职员与领导互惠双赢合作关系的形成进行了理性中观而又深入的实践指导。
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怎么沟通，领导才放心 怎么做事，领导才信任【正版图书，电子发票】 【正版】
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¥32.00定价：¥144.00 (2.23折)
怎么沟通，领导才放心 怎么做事，领导才信任 石真语、孙科炎 著 9787121151026 电子工业出版社【可开电子发票 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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怎么沟通，领导才放心 怎么做事，领导才信任（第2版）石真语、孙科炎 著电子工业出版社9787121151026 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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石真语、孙科炎所著的《怎么沟通，领导才放心怎么做事，领导才信任》的内容分为7章，主要介绍如何体察领导的意图和心理状态、如何与领导构建积极的合作关系、如何解决与领导合作过程中的意见分歧、如何平衡团队中的冲突并做好自身定位等7个方面的重要问题。书中的内容广泛，吸纳了人际关系心理学、职业发展心理学的研究成果，从心理层面上指明了我们究竟应该怎样行动、怎样沟通，以及保持怎样的职业心理状态，才可能赢得领导良好的心理认同。 《怎么沟通，领导才放心怎么做事，领导才信任》内容深入具体，解决方案科学合理，是一本能够真正促进读者改善自身职业环境、加速职业发展的指导用书。
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正版！怎么沟通，领导才放心 怎么做事，领导才信任 9787121085178 电子工业出版社【可开发票】 正版图书下单即可
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◎个人职业发展的实践指南 ◎武装员工心灵的智慧读本 为什么我们和领导之间总是会有那么多的隔膜和误解？我们应该怎样做才能获得领导的信任？与领导沟通有哪些技巧和捷径？怎样与不同类型的领导交往、合作？如何与领导建立起共赢合作的职场关系？《怎么沟通,领导才放心;怎么做事,领导才信任》将为您一一解答。 只有与领导保持有效的沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与上级领导之间的误解、隔膜，方能获得领导的信任，从而得到更多的机会和发展空间。
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