如何管员工才会听,怎么带员工才愿干博群编著吉林文史出版社有限责任公司【新华书店全新正版图书】
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如何管员工才会听 怎么带员工才愿干 领导力团队建设企业经营管理学带团队员工心理学管理方面的书 人事管理领导方法和决策的书
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如何管员工才会听,怎么带员工才愿干徐子清辽宁人民出版社9787205086626
管理不仅是学问,更是艺术。 本书将会告诉你: 如何抓住人性的弱点 如何建立领导的威严 如何用好各样各色的人 如何治理冒出来的调皮鬼 如何培养精兵强将 如何凝聚人心!管理不仅是学问,更是艺术。 本书将会告诉你: 如何抓住人性的弱点 如何建立领导的威严 如何用好各样各色的人 如何治理冒出来的调皮鬼 如何培养精兵强将 如何凝聚人心! 很多人吹嘘自己的升职速度,却从来不说自己手底下员工的战斗力到底如何;很多人吹嘘自己在这个项目中的员工有多少人,却从来不说在项目结束的时候还愿意跟着他干的有多少人;很多人吹嘘自己在老板面前是红人,却从来不说员工们到底对他服不服气。这是个浮躁的社会,所有的一切都要求快,快,快!怎么能快速成长为理想中的管理人才?怎么才能网罗住那些个性却优秀的员工?《如何管员工才会听
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管理是一门学问,是门艺术,更是种高深的谋略 。你不能因为自己是“官”就对人吆三喝四,又不能与他们称兄道弟失去威严;你既不能疑神疑鬼又不能偏听偏信. .因此,对于管理者来说,用职权管人不是本事,通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事,“不令而从”才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。
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如何管,员工才会听 怎么带,员工才愿干 高远 三辰影库音像出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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如何管,员工才会听 怎么带,员工才愿干高远主编三辰影库音像出版社9787830005139
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管理无小事,小处 把有能力的人放在*关键的岗位上 员工强调专业能力,管理者强调判断能力 管理就要控制与激励相结合,控制是手段,激励是方法 每个人都有做好工作的意愿,但未必有做好工作的方法和能力 每个和管理者都应该学握的企业管理之道
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全新正版图书 如何管员工才会听,怎么带员工才愿干 明理 吉林出版集团股份有限公司 9787558159251 蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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